viernes, 29 de noviembre de 2013

Bebidas fresquitas en 45 segundos


¿Cuántas veces has querido tomar un refresco bien frío y cuando has abierto la nevera te has dado cuenta de que se te olvidó meterlo? Sería estupendo que se pudiera enfriar en el momento, en una especie de “aparato” de refrigeración instantáneo. Así no haría falta meter las latas y botellas en el frigorífico.

Parece algo futurista, pero nada más lejos de la realidad. Una empresa británica, en colaboración con partners de España, Eslovenia y Holanda, ha desarrollado V-Tex, el primer dispositivo que hace posible enfriar bebidas y lo mejor es que lo hace en tan sólo 45 segundos. Un proyecto en el que también ha participado la Unión Europea, aportando una subvención de 930.000 euros. Su principal ventaja es que consume un 90% menos de energía que las cámaras frigoríficas. Algo que no sólo haría más sostenible nuestros hogares, sino también los supermercados, bares, tiendas...

Ahora viene el quid de la cuestión: ¿cómo funciona? La tecnología, como ya imaginaréis, es la clave. El aparato cuenta con un recipiente lleno de líquido refrigerante a una temperatura de 0 grados, que entra en contacto con las latas y botellas que hay que enfriar. Éstas absorben dicho líquido de forma uniforme y en pocos segundos, a través de movimientos que mezclan su contenido de manera continua, se enfrían. Todo, sin que desaparezcan las tan características burbujas que suelen acompañar nuestros refrescos. 

Las posibilidades que abre V-Tex son inmensas. Os dejo un vídeo para que pongáis “cara” a este nuevo dispositivo: 


jueves, 28 de noviembre de 2013

El sencillo acto de dar las gracias


Hoy se celebra la fiesta de Acción de Gracias en los Estados Unidos. Una fiesta que se conoce poco en nuestro país más allá del folclorismo que se ve en las películas.
El momento más importante del día de Acción de Gracias es el postre, cuando cada miembro de la familia le agradece a los demás algo que han hecho durante ese año. Me parece un día muy especial porque tu familia te dice lo que más aprecia de ti de forma muy concreta y sincera. Se trata de un momento muy emotivo que te permite reflexionar sobre lo que has hecho por los tuyos durante el año.
Mi familia celebra de forma muy especial este día y por eso, hoy quiero aprovechar mi blog para dar las gracias de forma sincera a todas las personas que me han ayudado durante este año:
·       A los clientes porque muchas veces pensamos que los tenemos asegurados o que tienen un compromiso con nosotros y nada más lejos de la realidad. Estoy eternamente agradecida por la confianza que han depositado  en Siemens y en mí a lo largo de este año, en lugar de optar por la competencia.

·       A los colaboradores de Siemens por haber elegido a nuestra compañía y no a otra como lugar para desarrollar su talento y aportarnos tanto valor. Le dedican muchas horas y mucha pasión a intentar satisfacer las necesidades de nuestros clientes. También quiero expresar mi agradecimiento y admiración a los departamentos de investigación e innovación de Siemens, que son el alma de esta compañía. Gracias a ellos podemos poner al servicio de las personas nuestra tecnología para mejorar su calidad de vida.

·       A mi familia porque a pesar de todas las horas que no puedo estar con ellos por mi trabajo, siempre tienen para mí una sonrisa y palabras de apoyo y cariño. Seguramente, lo que me digan en la comida de acción de gracias que tendremos hoy me emocionará, igual que lo hace todos los años.
Creo que es muy importante que todos los directivos hagamos un ejercicio de dar más veces las gracias y hacerlo de una forma sincera y concreta. Debemos pensar en todas aquellas personas que nos ayudan en nuestro día a día, que nos hacen la vida más fácil y agradable, o que sencillamente, nos apoyan en los momentos complicados. ¡¡Hagamos un sencillo acto de dar las gracias y no sólo un día al año!!

miércoles, 27 de noviembre de 2013

La importancia del Knowhow

La semana pasada estuve en Sudamérica visitando a mis compañeros de Bogotá, Lima, Santiago de Chile y Buenos Aires. ¡Cuatro ciudades en cinco días! Me abrumó comprobar la cantidad de oportunidades existentes  en estas ciudades.  Sé que no os estoy contando nada nuevo porque llevamos años hablando de países emergentes, pero después de estos días fuera he sentido la necesidad de compartir con vosotros la importancia de la internacionalización.
Acabo de leer una noticia muy motivadora que dice que en Latinoamérica, en los próximos 18 meses, se llevarán a cabo inversiones en infraestructuras por valor de 145.000 millones de dólares. El 62% se producirá en México y Brasil, lo que puede ser una gran oportunidad.
Las grandes empresas españolas están sacando músculo en el exterior acometiendo algunos de los principales proyectos en materia de infraestructuras, energía, telecomunicaciones o sector educativo. Y son capaces de hacerlo por todo el knowhow adquirido durante los años de bonanza que vivimos en la pasada década. El “saber hacer” ha sido fundamental para poder seguir siendo competitivos a pesar de las estrecheces del mercado nacional. De hecho, el 62% de la facturación de las compañías del IBEX se produce en otras partes del mundo.
El mercado está brindando grandes oportunidades a empresas españolas, que incluso están llevando a cabo algunos de los proyectos más importantes del mundo. La construcción del Canal de Panamá por parte de Sacyr, la planta de energía termosolar del Estado de Arizona que está desarrollando Abengoa y que tiene una extensión similar a la de mil campos de fútbol, el proyecto del AVE a Arabia Saudí encabezado por un consorcio de empresas nacionales, o el parque eólico marino que tiene planeado desarrollar Iberdrola en Escocia con una supefice superior a los 300 kilómetros cuadrados, son ejemplos de lo que nuestras empresas pueden hacer.
Muchas de nuestras compañías tienen más clientes fuera de España que en nuestro país. Y esto supone una gran oportunidad para otras empresas de menor tamaño que pueden apoyarlas y acompañarlas en su aventura internacional. También es el momento de buscar la unión de varias compañías, que se complementen y que permitan ofrecer al contratista una solución completa para desarrollar un proyecto mediante la creación de consorcios, U.T.Es, joint ventures, etc.
Os he hablado de las grandes, pero en el exterior también hay muchas alternativas para nuestras PYMES. Hoy en día, hay más de 110.000 empresas que venden sus productos fuera. Por ejemplo, en un sector tradicionalmente exportador como el del vino, me ha sorprendido la noticia de que las ventas a Corea del Sur se han disparado un 40%.
Hay casos curiosos de empresas que triunfan en otros lugares, como el de Galletas Trias, que vende en tiendas gourmet de países como Francia, Alemania o Japón. También algas Porto-Muiños, que consiguió penetrar en mercados como Francia o Irlanda; Expormin, que buscó nuevas oportunidades en La India, Marruecos o Nigeria ante la crisis del sector del mueble en España; la empresa de inseminación artificial para ganado Magapor, que hoy triunfa en México gracias a su estrategia de potenciación del I+D; o la empresa agroquímica AGQ Labs que está presente en los cinco continentes y con una fuerte presencia en Estados Unidos y Marruecos.
¿Estas ya decidido? Espero que sí, pero recuerda que para triunfar el proceso de internacionalización debe ser gradual y estar basado en una estrategia a medio plazo claramente definida y respaldada por un “knowhow” excelente. 

miércoles, 20 de noviembre de 2013

Una impresora casi mágica

¿Cuántas veces le has dado a imprimir y justo en ese momento te das cuenta de que no habías metido los últimos cambios?, ¿has calculado alguna vez la cantidad de páginas que imprimes al día y acaban en la papelera de reciclaje porque al final no las necesitas? Supongo que te has visto en estas situaciones muchas veces y si como a mí te da rabia desperdiciar tantísimo papel, te presento una solución. 

Una especie de impresora mágica que permite reutilizar el papel que hemos empleado para imprimir otros documentos. Si, sí, como lo oyes. Existe una impresora de Toshiba que borra la tinta y convierte un folio impreso en una hoja en blanco para poder volver a utilizarla hasta cinco veces.

Me ha parecido una idea fantástica que además de ser sostenible puede reducir los costes en nuestras empresas. Pero, os preguntaréis ¿cómo se consigue esto? La verdad es que, una vez más, no se trata de magia, sino de tecnología.

El secreto está en la tinta que se utiliza que, aplicando el calor suficiente, puede volverse invisible. El segundo truco, está en la utilización de otro dispositivo que limpia esos folios y los deja impolutos. Lo mejor de todo, la impresora ha sido fabricada con plásticos procedentes de plantas en lugar de petróleos, así que es doblemente sostenible.

Os dejo un vídeo para que veáis como funciona esta nueva máquina.


viernes, 15 de noviembre de 2013

Ciudades salvavidas

El desastre provocado en los últimos días por el tifón Haiyan en la región central de Filipinas, la devastación generada por el tsunami del Índico en 2004 o el terremoto que asoló Haití en 2010. Todas estas catástrofes han sido calificadas de categoría tres, la más alta según la Organización Mundial de la salud por sus terribles consecuencias materiales y humanas.

A simple vista, podría parecer que dadas las condiciones geográficas y climatológicas de nuestro territorio, estamos todos muy lejos de sufrir catástrofes como estas. Pero sin embargo, hechos como el terremoto que experimentó Lorca hace un par de años, las inundaciones que viven de forma sistemática regiones costeras o el pequeño seísmo que se vivió en Alcorcón hace un par de semanas, nos demuestran que no podemos estar más lejos de la realidad.

Ante esto, deberíamos preguntarnos si realmente estamos preparados para afrontar de la mejor forma posible este tipo de situaciones, si contamos con los medios necesarios para proteger el buen funcionamiento de nuestros hospitales, básicos en casos de emergencia; para proteger la cantidad ingente de información que almacenamos en nuestros centros de datos y que permiten nuestra actividad diaria o algo tan básico como la luz de nuestros hogares.

El “arma secreta” de la escudería Red Bull está en la ingeniería

La semana que viene finaliza la temporada 2013 de Fórmula 1 y, una vez más, Red Bull bate todos los récords y muchos nos preguntamos: ¿Y cuál es el truco? ¿Cómo lo consiguen? Os cuento: detrás de estas carreras de adrenalina hay un gran trabajo de ingeniería y en el caso de Red Bull, el trabajo es de los expertos de Siemens. Su esfuerzo ha sido reconocido, además de con los resultados de las carreras, con el premio Campeonato Mundial de Constructores, que el pasado 29 de octubre recogió la escudería Infiniti Red Bull Racing.

Como os prometí, voy a compartir con vosotros  vídeos e información que nos harán entender, de forma fácil, cómo funciona la tecnología y la ciencia en general y en este caso os dejo uno que nos explica cuál es la poderosa arma de este equipo ganador. Se trata del software PLM, desarrollado por Siemens, que permite diseñar y llevar a cabo las modificaciones y mejoras de ingeniería que se detectan durante los ensayos y carreras en un tiempo récord: menos de 24 horas. Es decir, entre los ensayos y la carrera del día siguiente, el coche se adapta técnicamente a las condiciones meteorológicas y de cada circuito.



¡Espero que os guste y que la próxima vez que veáis una carrera o un entrenamiento de F1 lo hagáis casi casi con ojos de ingenieros!

viernes, 8 de noviembre de 2013

“Empezar por uno mismo”


Llevo ya varios años utilizando la red social de los 140 caracteres. “El pajarito” está muy bien para transmitir mensajes claves del día a día, pero últimamente no tengo tiempo para recortar palabras, conjugar extrañamente los verbos o eliminar signos de puntuación para ajustarme a la exigencia de transmitir una idea en tan poco espacio. Me siento frustrada porque me gustaría compartir mis reflexiones, experiencias, aprendizajes y anécdotas de una forma más profunda. Es esa necesidad de buscar más espacio para expresarme y comunicarme con vosotros la que me ha empujado a abrir este blog.

Y, ¿sobre qué temas nos propone Rosa reflexionar en este blog?, os preguntaréis. Escoger los asuntos sobre los que empezar a debatir no ha sido nada fácil y variarán con el tiempo, la actualidad y vuestras sugerencias pero si hay algo que tengo muy claro es que quiero que este espacio sea una CONVERSACIÓN. Hablaremos de innovación, tecnología, liderazgo, gestión de personas y empresas, economía, sostenibilidad…. Quiero animaros a todos los que queráis a reflexionar conmigo, a que compartáis vuestras ideas y vivencias.


Aprender de los "momentos ajá"

“A veces se gana y a veces se aprende”

La emoción, una guía para liderar: TEDxTalk de Rosa Garcíaen TEDxMoncloa

TEDxMoncloa - Rumbo al hemisferio derecho by TEDxMoncloa is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Unported License This independently organized TEDx event is operated under license from TED.

Dice el refrán que “de los errores se aprende” y es que son una fuente inagotable de conocimiento y de desarrollo cuando los sabemos asumir. Para mí han sido una valiosa herramienta de crecimiento continuo.

Me gusta reflexionar sobre lo que yo llamo mis “momentos ajá”. Son esas situaciones adversas que dan la señal de alarma de que algo no se está haciendo correctamente. Uno de los grandes momentos ajá de mi carrera me enseñó una lección fundamental: reconocer tus propios errores y asumir las áreas de mejora no es una debilidad, sino una fortaleza. Y voy más allá: aceptar esos fallos (grandes o pequeños) delante de tus colaboradores y pedirles que te ayuden a mejorar crea un equipo más fuerte y unido. 


Ingeniería para no ingenieros



A medida que nos acercamos al último curso de estudios escolares o del Instituto nos vemos en la disyuntiva de tener que decidir sobre qué queremos ser en nuestro futuro, a qué disciplina queremos dedicar nuestra vida profesional. Es una de las decisiones más importantes que tenemos que tomar en nuestra vida y nos pilla en mitad de la adolescencia, cuando no somos aún personas maduras.

Mi hijo mayor se vio en esa tesitura hace poco. Durante años comentaba en casa que quería ser economista y trabajar dirigiendo una empresa. Decisión en la que nunca quise influir de forma directa.

Hacia la IV Revolución Industrial



En un momento de cambio en el que la economía española está buscando dónde están las oportunidades de crecimiento, debemos volver los ojos a la industria. Es un hecho que países como Estados Unidos, Alemania o China, que cuentan con una industria más fuerte, son también los que mejor han sobrevivido a la crisis.  

En España, el peso de la industria ha pasado de representar el 34% del PIB en los años setenta, a un 13% en la actualidad. El crecimiento de nuestra economía no puede estar basado sólo en el éxito del turismo y el sueño de recuperar un sector inmobiliario potente. Desde mi punto de vista no le falta razón a la Unión Europea cuando dice que Europa debería marcarse el objetivo de que el sector industrial alcance al menos el 20% del PIB.